Control de Stock

CUÁNDO COMPRAR Y CÓMO CONTROLARLO

Si vendes productos esta info te va a servir ¡muchísimo!

Comprar mercadería para producir o revender también tiene sus por menores, ¡como todo en esta vida!

¿Cómo encontrar el punto óptimo? 🤔

Tener stock de más y de menos nos puede perjudicar de distintas formas, por eso hay que definir el stock ideal.

Para definir el mínimo de stock lo que podes hacer es:

🔸Evaluar cuanto vendes por día.

🔸Cuanto tarda el proveedor en entregar o cada cuanto vas a ir a comprar.

Si tenes que fabricar/producir, también tené en cuenta esos tiempos.

El problema está en los extremos, tener de más y tener de menos.

🔸 Por qué es malo tener de menos.

1- nuestros clientes o potenciales clientes quieren todo ya y es probable que pierdas una venta por no tener ese producto en ese momento.

2- podemos negociar un mejor precio comprando en cantidad.

3- Reducimos costos de envío o el tiempo de ir a comprar - ¡tu tiempo vale! -

🔸Por qué es malo tener de más.

1- inmovilizas dinero por comprar mercadería.

2- corres riesgos de que pase de moda y no puedas venderlo.

3- hay más riesgos de que se rompan/roben cosas.

Definí en primer lugar:

Stock mínimo: cuanto necesitas tener si o si para que tu emprendimiento funcione.

Por ejemplo, si vendes 10 unidades por día y tu proveedor tarda 30 días en entregarte el producto entonces necesitas tener como mínimo 300 unidades

10 unidades por día x 30 dias = 300 unidades

En este caso no te queda margen, sin dudas necesitas tener respaldo, teniendo en cuenta que la demanda puede variar y que el proveedor puede demorar más su entrega.

Punto de compra

¿Cuál es el margen de respaldo que deberías tener?

Te recomiendo tener entre un 10% y un 15% de stock como margen para tener resguardo ante cualquier contratiempo.

Entonces en este caso, necesito tener 300 u x 15% = 45 unidades más

Analizá siempre lo que te dice tu emprendimiento, y toma la decisión mas acertada para no inmovilizar dinero innecesariamente.

Esto quiere decir que cuando tu stock llegue a 345, necesitas llamar a tu proveedor y hacerle un pedido.

Control de inventarios

Por último, te queda por definir ¿Cómo saber cúando pedir?

Necesitas tener control inventarios.

Los inventarios son clave para cualquiera que venda productos. Son tu hoja de ruta y te brindan un sinfín de información, por lo tanto, es indispensable llevar este registro.

Para eso necesitas tener el control de tus compras y registrar todas tus ventas.

La fórmula para determinar cuánto stock tenes es muy sencilla:

Inventario Inicial + Compras – Ventas = Inventario final

Ya no te queda más que aplicar toda esta info para poder decidir cuándo comprar y qué cantidades son las que necesita tu emprendimiento.

Gracias por leerme 😊

Shei